Toma de Decisiones Efectivas desde el Contexto de las Organizaciones Inteligentes en las Escuelas Primarias
DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2020.5.15.16.320-335Palabras clave:
toma de decisiones, organización y método, escuela primariaResumen
Este ensayo tiene como propósito mezclar los aportes que nos brinda las tomas de decisiones efectivas desde el contexto de las organizaciones inteligentes en las escuelas primarias, así como lo establecido por el autor Senge (2004), en su libro titulado La Quinta Disciplina, el arte y la práctica en la organización abierta al aprendizaje, donde nos induce que aprender a ver la realidad con nuevos ojos, permite detectar ciertas leyes que nos lleva a entenderla y manejarla con los cambios actuales de la sociedad. Es por ello, que las organizaciones inteligentes se considera un proceso no una condición que establece estrategias y se orienta a través de la planeación, y no de la improvisación, donde se puede promover y ampliar la toma de decisiones efectivas en beneficio del colectivo institucional. En otras palabras, se puede decir, que las organizaciones inteligentes desde una perspectiva de la escuela primaria originan amplios elementos de información para todo el colectivo institucional, de manera voluntaria y entre otras cosas, permite alcanzar la toma de decisiones efectivas utilizando la implementación de estrategias organizativas adecuadas al sector educativo en beneficio y logro de los objetivos organizacionales.
Descargas
Citas
Álvarez, M. (2006). La escuela pública también tiene derecho a una dirección profesional. Avances en Supervisión Educativa, (4), 1-13, e-ISSN: 1885-0286, Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/28144565_La_escuela_publica _tambien_tiene_derecho_a_una_direccion_profesional
Arrieche, M. (2018). Gestión Docente en el Contexto de la Educación Primaria Venezolana. Revista Scientific, 3(7), 354-373, e-ISSN: 2542-2987. Recuperado de: https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2018.3.7.18.354-373
Chávez, N., & Torres, G. (2012). La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos. AD-minister, (21), 101-115, e-ISSN: 1692-0279. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=322327351007
Drucker, P. (2016) Tomar decisiones efectivas. Una cuestión planificada. [Blogs]. Argentina: Estrategia Magazine. Recuperado de: https://www.estrategiamagazine.com/administracion/tomar-decisiones-efectivas-una-cuestion-planificada-i/
Gordon, J. (1997). Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.
Rodríguez, C. (2015). Las Organizaciones Inteligentes como respuesta para superar la resistencia al cambio organizacional. Madrid, España: Universidad Pontificia Comillas. Recuperado de: https://repositorio.comillas.edu/rest/bitstreams/21355/retrieve
Senge, P. (2005a). La Quinta Disciplina. El arte y la práctica en la organización abierta al aprendizaje. 2da edición, 3ra reimpresión, ISBN: 950-641-430-0. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica, S.A.
Senge, P. (2005b). La Quinta Disciplina: Cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente. ISBN: 950-641-430-0. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica, S.A.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
El contenido de las revistas de este sitio, están bajo una Licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.