Prior control in the execution of the expenditure of a public institution - Peru
DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2022.7.25.7.137-155Keywords:
management audit, public administration, development program, government control, public functionAbstract
At present, prior control has taken center stage by being recognized as an instrument for economic and social development, since it is evidenced through the execution of efficient, effective and, above all, quality spending, as long as the control dimensions, thus achieving the purposes of the public institution within the regulations and State law. For this reason, this study aims to determine the effect of prior control on the execution of spending by the National Institute of Agrarian Innovation. The descriptive methodology was used, being the study population, the collaborators who intervene directly in the control process in the entity, which through the data collection technique and the development of a questionnaire validated by three accounting experts, it is concluded that the prior control has an effect on the execution of expenses of the public institution, due to the deficiencies of the prior control that generate in the execution of the expense of the institution in accounts payable for 2021 an amount of S/.154,370.47 and recognition of debts for a total as of 2021 of S/.1,225,726.24.
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