Evolución del Concepto de Salario Emocional en los Países Iberoamericanos: Aplicaciones en Empresas Ecuatorianas
DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2022.7.26.14.256-276Palabras clave:
satisfacción en el trabajo, motivación, administración de personal, bienestar laboral, compensación de los trabajadoresResumen
El salario emocional emerge como estrategia organizacional para satisfacer necesidades personales y familiares de los trabajadores más allá de la compensación monetaria. Sin embargo, existe limitado conocimiento teórico y práctico sobre este concepto en el contexto iberoamericano. El objetivo fue discutir la evolución del concepto de salario emocional en países iberoamericanos y analizar su aplicación en empresas ecuatorianas para fomentar el bienestar laboral. Se desarrolló una investigación inductiva con enfoque cuantitativo y diseño no experimental descriptivo documental, mediante revisión sistemática de literatura científica publicada entre 2017-2021 en bases de datos Redalyc, SciELO y Google Académico, aplicando criterios específicos de inclusión. Se identificaron 16 definiciones que evidencian la evolución conceptual del salario emocional desde retribución no monetaria hasta estrategia organizacional integral. En Ecuador, el 67% de las grandes empresas de Quito implementan estas estrategias, aunque no se evidenció aplicación en pequeñas y medianas empresas. El estudio permitió construir una conceptualización integral que incorpora cinco dimensiones articuladoras: desarrollo profesional, equilibrio vital, bienestar emocional, ambiente laboral y responsabilidad social. Se concluye que el salario emocional constituye una necesidad estratégica organizacional que mejora indicadores de desempeño, requiriendo políticas específicas para su democratización efectiva en el contexto empresarial ecuatoriano.
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